选品是一个永恒的话题。我们天天都讨论：6个月后，要上什么产品？12个月后要做什么产品？我们都是提前至少半年去做准备。
品类的好与坏，并没有严格的区分，无非就是市场竞争力大小问题。而且从不同的角度去看，有时候好与坏，其实有时候角色会互换的。
举个例子：
做B2C的，要去调研，amazon这个周流行什么单品，销售为什么能进前三？以销量排名前三的单品去铺货，加大广告的投入，抢占市场，讲究的是速战速决。这样的品类对于做B2C来说就是好的品类。但是相反，如果以这几个品类去做B2B的市场，这未必是一件好事情。假如，同样以广告为主，你的广告预算比不上做B2C的卖家投入大。如果以谷歌SEO优化的手段去推广，速度又太慢，等3-5个月过去后，可能这几品类已不流行了。
那么，作为以B2B为主的外贸企业，怎么去选择好的品类呢？这个涉及实操，很难几句话就能解析清楚。不管做什么品类，都必须经过数据分析：
1. 产品是否被限制出口的
2. 分析产品的需求量。
3. 市场竞争力度
4. 国内供应商的概况，
5. 产品本身是否涉及配方、制造技术和售后的问题
6. 国外有那些同行在做这个产品，如果以某个营销渠道拓客，有没有已在这个渠道上已经展开营销的同行
7. 国内采购一般取用什么样的交易方式
8. 未来围绕这个产品是否有拓展的可能
9. 学习这个产品是否容易
越是详细且仔细的分析，怎么去选择，就非常清晰了。
我一般是先看前3点，如果有问题就跳过，没问题，继续调研下去。
关于外贸创业选品的问题，如果你有好的建议，欢迎与作者交流。